Agility Planner

Od prawie 20 lat odpowiada za działalność konsultingowo-szkoleniową firmy MPM Productivity Management - przeprowadzanie audytów, diagnozowanie potrzeb doradczych i szkoleniowych, prowadzenie warsztatów zamkniętych i szkoleń otwartych. Doświadczenie biznesowe na stanowiskach menedżerskich zdobywał zarówno w dużych spółkach krajowych, jak i zagranicznych. Specjalizuje się w doradztwie z zakresu zarządzania produkcją, logistyką i zapasami oraz we wdrażaniu systemów wspomagających zarządzanie. Pierwszy Polak, a dziewiąty Europejczyk, który otrzymał stopień mistrza w hierarchii instruktorów CPIM (Certified in Production and Inventory Management) amerykańskiego stowarzyszenia APICS. Pracował jako konsultant dla ponad 150 firm polskich i międzynarodowych m.in: PKN Orlen, Volvo, Barlinek – Ukraina, Dell Products (Polska), Glaxo SmithKline.

Był Kierownikiem Jakości oraz Dyrektorem Produkcji w przedsiębiorstwach z różnych branż, a już od wielu lat jest trenerem oraz konsultantem w MPM Productivity Management. Prowadzi diagnozy zintegrowanego planowania według metodologii MPM oraz weryfikuje audyty klientów według metodologii ABCD Olivera Wighta. W działalności szkoleniowej specjalizuje się w prognozowaniu, planowaniu nadrzędnym S&OP (Sales & Operations Planning), MPS (Master Production Schedule) oraz harmonogramowaniu produkcji. Jako drugi w Polsce, a dziesiąty w Europie uzyskał tytuł CPIM (Certified in Production and Inventory Management) Lead Instructor amerykańskiego stowarzyszenia APICS. Zrealizował z powodzeniem szkolenia dla wielu firm polskich i zagranicznych m.in. IKEA, JTI, ABB, Oriflame, Lacroix.

Przez prawie 20 lat zajmował się łańcuchem dostaw jako Kierownik Logistyki, Supply Chain Manager a także Szef Produkcji. Doświadczenie menedżerkie zdobywał, zarządzając zespołami liczącymi od kilku do kilkuset osób, w przedsiębiorstwach zarówno polskich, jak i zagranicznych. Zajmował się re-inżynierią procesów logistycznych, jako 6σ Lean Green Belt, Project Manager. Prowadził dziesiątki projektów optymalizacyjnych, wdrażając nowe rozwiązania, procesy i produkty. Aktualnie swoimi doświadczeniem i wiedzą w obszarach: SCM, production management, wewnętrznych przepływów materiałowych, SPC – statistical process control, Lean Manufacturing; dzieli się z innymi podczas szkoleń i wdrożeń prowadzonych przez MPM Productivity Management.

Przez wiele lat kierował łańcuchami dostaw w dużych przedsiębiorstwach międzynarodowych. Zajmował wysokie stanowiska managerskie w firmach takich jak US Pharmacia, Wrigley’s czy Kompania Piwowarska. Budował transgraniczne łańcuchy dostaw oraz odpowiadał za zakupy na skalę europejską. Z sukcesami wdrażał proces planowania nadrzędnego S&OP (Sales and Operations Planning) oraz innowacyjny, generujący znaczące oszczędności sposób kupowania. W działalności szkoleniowej oraz konsultingowej ceniony za swoje ogromne doświadczenie zawodowe - specjalizuje się w zarządzaniu zapasami, planowaniu S&OP, MPS (Master Production Schedule) oraz MRP (Materials Requirement Planning).